Nosso portfólio é uma única jornada de valor em etapas encadeadas: descobrir o que a empresa não vê, decidir por retorno, executar com disciplina de capital, comprovar o valor gerado — e viabilizar o financiamento de tudo isso. Serviços desenhados para médias empresas com receita operacional bruta entre R$ 90 milhões e R$ 1 bilhão. Você pode entrar pela porta sem risco: o pré-diagnóstico é gratuito.
Cada etapa alimenta a seguinte: o diagnóstico produz a Matriz de Valor; a matriz produz o ranking IPV; o ranking define as ondas de implementação; e o Valuation Contínuo mede — a cada marco — se o valor prometido está sendo entregue. Nada é vendido isoladamente como “projeto de tecnologia”.
Diagnóstico em 2 níveis + Radar de Emergentes
Alinhamento estratégico, Matriz de Valor e IPV
Implementação por ondas, com pilotos
Valuation Contínuo, checkpoint a checkpoint
Financiamento: caixa, fomento, investidores
Contratar um diagnóstico caro antes de saber se há valor a capturar — ou receber propostas genéricas de “transformação digital” sem nenhuma leitura concreta da sua empresa.
Antes de qualquer contratação. É a porta de entrada da relação: você decide avançar (ou não) com uma hipótese concreta de valor em mãos. Convite dirigido a médias empresas com receita operacional bruta entre R$ 90 milhões e R$ 1 bilhão.
Classificação IMDA frente ao seu setor, hipóteses concretas de valor e uma base objetiva para decidir o próximo passo.
Diagnósticos de maturidade que terminam em relatório de gaps — sem dizer quanto cada gap custa ou vale, nem por onde começar.
Início do projeto contratado (Fase 0), com acesso interno completo mediante NDA. É a base do baseline de valuation e de toda a priorização.
Uma leitura única de valor: onde a empresa está, o que cada lacuna custa e quais oportunidades pagam o investimento.
Os maiores riscos e oportunidades raramente estão nas perguntas de um questionário: moram no quadrante “não sei que não sei” — fora do radar de percepção da diretoria.
Incorporado ao diagnóstico de Nível 2 (com primeiros sinais já no Nível 1). Especialmente crítico em setores sob mudança regulatória, tecnológica ou competitiva acelerada.
A camada de valor que nenhum questionário de maturidade entrega sozinho: descobertas que você não pediu para investigar, em números.
Roadmaps priorizados por urgência percebida ou entusiasmo interno — e não por retorno sobre o capital investido.
Após o diagnóstico, antes de qualquer implementação. É onde os sócios definem qual vetor de valor é prioritário no ciclo: crescimento, margem, redução de risco ou preparação para saída/sucessão.
Um roadmap por ondas em que cada iniciativa tem impacto estimado em R$, investimento, risco e payback — decidido na linguagem do conselho.
Projetos de transformação de escopo único e prazo longo, que consomem o orçamento inteiro antes de provar qualquer resultado.
Fases 2 a 4 do projeto. A Onda 1 tende a autofinanciar as seguintes: geração de valor mensurável já a partir do 3º mês.
Execução gradual e auditável, com capacidade transferida: a empresa sai mais autônoma, não dependente de consultor.
Ninguém responde, ao final de um projeto de transformação, a pergunta que importa ao dono: quanto valor isso efetivamente gerou?
Ao longo de todo o projeto — é o quinto passo, que fecha o ciclo e o principal diferencial metodológico da SAF frente ao mercado.
Um painel vivo de criação de valor, auditável pelo conselho — e utilizável no banco, na sucessão ou numa negociação de venda.
Transformação represada por restrição de capital — quando existem fontes de fomento e estruturas de investimento subutilizadas pelas médias empresas.
Definido no planejamento financeiro do projeto e revisitado a cada onda, conforme porte e perfil de cada iniciativa.
Um plano de financiamento que reduz a necessidade de capital próprio e destrava as ondas de maior impacto.
Estrutura híbrida que reduz o risco percebido e alinha nosso incentivo à geração efetiva de valor.
Cobre o diagnóstico de Nível 2, o alinhamento estratégico e a priorização. Entregável independente da decisão de continuidade.
Remuneração por entrega de marcos — ondas concluídas — com cronograma físico-financeiro pactuado previamente.
Parcela do fee atrelada ao Δ de valuation comprovado nos checkpoints trimestrais. Pele em jogo.
Retorno esperado por onda — Onda 1: 300% a 500% (payback 6–9 meses) · Onda 2: 400% a 700% (12–18 meses) · Onda 3: 600% a 1200% (18–30 meses).Investimento expresso em múltiplo do fee de diagnóstico. Faixas indicativas, calibradas no diagnóstico de Nível 2 de cada empresa — não constituem garantia de resultado.
Pré-diagnóstico externo em 5 dias úteis: IMDA, hipóteses de valor e primeiros sinais do Radar. A decisão de avançar vem depois — com números na mesa.